A Análise de Cenário para o seu Planejamento

Análise de cenário

Traçar estratégias é crucial para alcançar objetivos e, com certeza, você já se deparou com a necessidade de planejar em múltiplos aspectos de sua vida. Pense no seguinte: quando queremos viajar, dificilmente partimos sem ter pesquisado um destino e um breve itinerário contendo locais para visitar, certo? Esse gerenciamento constitui a essência de uma análise de cenário necessária não apenas para realizar uma viagem, mas para direcionar o seu negócio à prosperidade.

Inicialmente, é preciso entender o que é uma análise bem estruturada e porquê ela constitui um papel vital no planejamento estratégico da sua empresa.

Análise de cenário e seus benefícios

De forma geral, trata-se de um diagnóstico voltado para o panorama, tanto interno quanto externo, no qual a sua empresa está instituída. Nela, é feito o levantamento completo do cenário cultural, político e social coerentes a sua conjuntura antes de qualquer tomada de decisão.

Tanto para a identificação de problemas, como para dar pequenos passos na atuação da sua empresa, a análise de cenário vai te auxiliar a definir elementos essenciais de forma assertiva. Um exemplo simples é conhecer e segmentar, de fato, o seu público-alvo e como o atrair por intermédio de um plano de comunicação bem fundamentado.

Decerto, depreende-se que, para uma avaliação mais completa e segura, não se aborda apenas medidas quantitativas, mas também todo o contexto comportamental por detrás.

Tomar decisões tendo certeza de que estas não vão ser nocivas para o seu negócio é uma garantia que todos os empreendedores gostariam de ter. Embora não exista previsão certeira, a análise de cenário é uma maneira de se precaver e monitorar as variáveis que o permeiam. Dessa forma, faz-se possível manter a sua empresa sempre atualizada e a par das novas tendências.

Analogamente, age-se como a lente do internacionalista: por meio de um estudo generalizado e multidisciplinar, é possível obter uma visão mais ampla de todos os fatores envolvidos na sua conjuntura com o objetivo de adotar estratégias mais eficientes.

análise de cenário

Gerar vantagens competitivas

É inquestionável que, com uma análise de cenário bem desenvolvida, torna-se fácil encarar desafios do mercado o qual se insere. Pois, como bem explanado acima, obtém-se conhecimento acerca de tudo que cerca o seu negócio – inclusive sobre os seus concorrentes.

Logo, conhecer suas forças, fraquezas, ameaças e oportunidades será a chave para compreender as diferenças entre você e a concorrência, visando destacar o seu produto ou serviço. Supomos que após estudar aquela empresa que frequentemente suga seus clientes, você descobre o ponto forte deles: o preço e a qualidade do atendimento.

Além de proporcionar esses dados, a análise de cenário também será a responsável por direcionar aquilo que você deve mudar para se tornar “o diferencial”. No caso mencionado, irá te apontar formas de reduzir o custo de produção para refletir no preço de venda e abordagens que mais agradem o seu público.

Desse modo, criam-se nítidas vantagens competitivas as quais auxiliarão na projeção da sua marca por meio de um brand awareness com maior prestígio.

Expandir de forma consciente

Tendo um arsenal estratégico aliado a bons diagnósticos gerais e boas previsões de ameaças, abrem-se portas para a possibilidade de expandir o seu empreendimento. Seja nacional ou internacionalmente, desenvolver uma investigação sociocultural eficaz mostra-se crucial  quando falamos de se estabelecer em outros mercados e exportar sua marca com sucesso.

A principal vantagem de internacionalizar a sua empresa reside no fato de que você não ficará à mercê das flutuações de apenas uma conjuntura econômica. Logo, além de aumentar suas oportunidades encarando um novo mercado, também é possível diversificar riscos e maximizar receitas.

É claro que não estamos falando de uma tarefa simples e corriqueira. Por essa razão, procurar empresas expertise nesse cunho será fundamental para lhe auxiliar no trâmite de escolha da região ideal e do meio pelo qual se deseja explorar, assim como todas as ferramentas viáveis no processo. Tudo isso feito, evidentemente, por intermédio de uma análise de cenário especializada.

análise de cenário contra riscos

Indispensável para tempos de crise!

Vivemos em um mundo hiper conectado, fator que acaba nos tornando facilmente suscetíveis a mudanças nos mais diversos setores. Claramente o grau de ameaça dependerá da variável que estamos discutindo e sua relevância. Mas, de forma geral, somos acometidos constantemente por alterações, abruptas ou não, do nosso agir e pensar. Um exemplo atual disso é a crise sanitária provocada pelo COVID-19. Ainda que se pudesse prever sua rápida difusão pelo mundo, definitivamente não se esperava um impacto tão direto na nossa forma de conduzir as relações interpessoais.

Em função disso, estar munido de um bom plano estratégico é imprescindível para se precaver de incertezas decorrentes da globalização. Momentos como esse certamente exigirão uma pesquisa e reelaboração coerente do novo modus operandi por parte não só de grandes empresas, como especialmente as pequenas e médias.

É a partir dessa lógica que surgem soluções criativas e a priorização na gestão empreendedora. Por isso, nesse período tão atípico, temos visto inúmeras organizações adotando o trabalho remoto, vias virtuais para a venda dos seus produtos e planos de marketing que engajam. Sendo assim, a análise de cenário pode ser a sua tática de se blindar ao máximo das consequências econômicas e sociais que vão atingir o seu negócio.

Por fim, sabemos que fazer esse apanhado de informações, monitorar e prever eventos prejudiciais, assim como planos de resolução demandam um vasto tempo e não é tarefa fácil. Em vista disso, te recordamos que existem inúmeras empresas especializadas nesse tipo de consultoria, e a Argos é uma delas!

Nós propomos um estudo personalizado e completo para o seu empreendimento de maneira a possibilitar uma expansão de sucesso e um projeto estratégico organizacional sob demanda mais eficiente para tornar o seu negócio competitivo e estável em períodos de crise. Entre em contato conosco para saber mais.

Quem escreveu:

Renata Lannes

Consultora de Marketing

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