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Definimos a Qualidade de Vida no Trabalho como todas as ações que podem ser promovidas pelo ambiente corporativo para levar o colaborador de uma empresa a melhora do seu rendimento profissional. A implementação da Qualidade de Vida no Trabalho na empresa busca não apenas motivar os funcionários, mas também proporcionar uma vantagem competitiva para a organização, ao realizar ações que visam criar um ambiente de trabalho saudável e agradável para seus colaboradores.
Em uma abordagem comportamental, a qualidade de vida no trabalho é vista como a humanização das relações de trabalho, trazendo o funcionário para participar das tomadas de decisões que impactem diretamente o seu desempenho.
Qual o objetivo da QVT?
Atualmente, diversas organizações estão engajadas em discutir e implementar o conceito de qualidade de vida no trabalho como uma forma de avaliar, planejar e adotar alternativas de produção que visam aumentar a satisfação, bem-estar e saúde de seus profissionais. Por trás dessas melhorias, encontra-se o objetivo de aprimorar os níveis de produtividade, eficiência, rentabilidade e capacidade de atrair e reter talentos.
Sabemos que uma parcela significativa da vida de uma pessoa é passada dentro do ambiente de trabalho, por isso, torna-se essencial que os indivíduos se sintam bem nele.
O salário não garante permanência na empresa: uma pesquisa da empresa, Glassdoor, realizada no ano de 2019 com profissionais brasileiros empregados, apontou que 61% das pessoas entrevistadas, afirmaram que se importam mais com a satisfação pessoal do que com salário para permanecerem em uma empresa.
E 77% afirmou que a cultura da empresa impacta diretamente na hora de aceitar o emprego ou não. A cultura organizacional de uma empresa compreende o conjunto de valores, tradições, hábitos e comportamentos que são incorporados no cotidiano de seus colaboradores e sócios.
A Great Place to Work, empresa de consultoria global que apoia organizações para obtenção de melhores resultados empresariais, constou que o objetivo da maioria das pessoas que buscam um novo emprego são: oportunidade de crescimento (44%); qualidade de vida (24%); remuneração e benefícios (14%); alinhamento de valores (14%) e por fim, a estabilidade financeira. Corroborando que alinhado a um bom salário, é essencial um excelente ambiente corporativo.
Como utilizar essa ferramenta em sua empresa?
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Por meio dessa nova mentalidade, os responsáveis pela gestão de pessoas perceberam, portanto, que estavam diante de uma oportunidade que, em retribuição, trazia maior comprometimento e empenho por parte dos trabalhadores nas tarefas cotidianas. Dessa forma, a qualidade de vida no trabalho se transformou em uma ferramenta gerencial efetiva.
Sendo assim, algumas ações podem ser colocadas em prática para promover a melhoria do clima organizacional na sua empresa:
1- Direcionamento claro das atividades e responsabilidades do colaborador: uma comunicação assertiva é essencial para evitar mal-entendidos, confusões e interpretações equivocadas, promovendo um diálogo efetivo entre as partes envolvidas.
2- Promover o sentimento de pertencimento: envolver o colaborador nos projetos e decisões da empresa, é de suma importância o profissional “vestir a camisa da empresa” e se orgulhar disso.
3- Alinhamento de valores: vivenciar na prática os valores da empresa, eles estabelecem a base da cultura empresarial, refletindo sua identidade, crenças e princípios fundamentais.
4- Oferecer oportunidade de crescimento: promoções e programa de capacitação profissional, o que motiva o colaborador a se esforçar para se desenvolver dentro da empresa. Avalie a possibilidade de abrir o recrutamento interno, antes do externo.
5- Salários e benefícios justos e compatíveis ao mercado: a remuneração precisa ser suficiente para proporcionar qualidade de vida, um salário abaixo do mercado fará os funcionários buscarem novas oportunidades.
6- Programas de incentivo: realizar atividades para bater metas e recompensar os colaboradores.
7- Jornada flexível / Home Office: muitas vezes os colaboradores se deslocam por longas distâncias e enfrentam o estresse do trânsito apenas para “bater ponto” e realizar atividades que poderiam ser feitas de forma remota. Dar a possibilidade de o funcionário escolher os horários do expediente, promove uma relação mais saudável entre ele e o trabalho.
8- Conforto no ambiente: um local de trabalho limpo, com boa iluminação, temperatura confortável, tecnologia e móveis ergonômicos são indispensáveis para trabalhar com qualidade.
9- Atividades físicas: o benefício do gympass ou desconto em aulas de dança, crossfit, yoga… motivará o funcionário a cuidar de sua saúde física e impactará na sua produtividade no dia a dia.
É essencial que a QVT seja acompanhada constantemente, por meio de ações de endomarketing, indicadores de desempenho e realização de avaliações do clima organizacional. Além de promover reuniões entre gestores e colaboradores, incentivando a comunicação clara. É de suma importância incentivar o feedback e deixar o colaborador confortável para desabafar, sugerir melhorias e elogiar o ambiente corporativo.
Quais os benefícios de aplicar à sua empresa?
Aplicando a QVT, além de elevar os resultados e bater as metas, ocorrerá a redução do turnover, a taxa de rotatividade de funcionários em certo intervalo de tempo, e crescimento profissional dos colaboradores dentro da empresa.
Outro ponto é a melhoria na saúde física e mental dos funcionários, o que impacta diretamente no clima organizacional, na imagem corporativa e no aumento no nível de satisfação. Assim como, maior comprometimento com a empresa, o que diminui o absenteísmo, reduzindo o número de faltas e atrasos.
Portanto, é por meio de iniciativas que promovem a melhoria da qualidade de vida dos colaboradores que se obtêm resultados ainda mais promissores para os negócios.
É importante lembrar que o capital humano é um dos ativos mais valiosos de uma empresa. Quando os colaboradores estão motivados e inspirados, eles têm o poder de transformar a credibilidade da empresa tanto em relação aos concorrentes quanto a outros profissionais, e fazer os resultados alavancarem.
Tags: ambiente de trabalho, equilibrio, home office, produtividade, qualidade de vida